google-site-verification: google89af3b5daf29b560.html UA-38000798-1

Архив по етикети: Каменица

Февр. 25

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011

HR ROI за пивоварния бизнес в България, 2007-2011

HC ROI  в пивоварния бизнес в България, 2007-2011 В няколко поредни поста, като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, разгледах HC ROI индекса на най-големите компания от пивоварния бизнес в страната ни. Анализирайки последователно публичните данни на Каменица АД, Загорка АД, Карлсберг България АД, Болярка ВТ АД се получи следната обобщена …

Прочетете повече »

Февр. 24

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал

Каменица - СПРВ и приходи на служител

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал   Разширявам примера за използване на измерители на производителността в  областта на управление на човешкия капитал с няколко допълнителни графики. Отново използвам годишните данни за фирми от пивоварния бранш, както и публична информация. Първия показател е съотношение на разходите за възнаграждения (инвестицията в ЧК) спрямо приходите на компанията. …

Прочетете повече »

Ян. 31

Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал

HumanCapital

ИЗМЕРИТЕЛИ НА УСПЕХА   Когато пишех книгата „Управление на възнагражденията“ реших да не усложнявам материята с надеждата, когато ми остане време в бъдеще, да се върна и да доразвия частта за измерителите (метрики) на успеха. Естествено тук ще се опитам само да повдигна завесата, признавайки, че и аз самия все още изследвам и навлизам в …

Прочетете повече »

Ян. 25

HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011

HR ROI, Каменица АД, 2007-2011

Като продължение на статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, Ви предлагам графиката за Каменица АД   HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011     Графиката на приходите (зелените стълбове) показва вариация през годините с пик 2011, като общата тенденция е към нарастване. Разходите, без тези за възнаграждения (сините стълбове), следват приходите …

Прочетете повече »