юни 29
Анализите показват, че при загуба на служител с две и повече години стаж и назначаване на нов, работодателят губи резултати от и над 100% и за период от около 1.5 години ги заменя с доста по-ниски. Цифровите анализи на текучеството са добра основа за предприемане на мерки за задържане на служителите с високо представяне без значение от размера на организацията.
фев. 25
HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011 В няколко поредни поста, като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, разгледах HC ROI индекса на най-големите компания от пивоварния бизнес в страната ни. Анализирайки последователно публичните данни на Каменица АД, Загорка АД, Карлсберг България АД, Болярка ВТ АД се получи следната обобщена …
фев. 24
Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал Разширявам примера за използване на измерители на производителността в областта на управление на човешкия капитал с няколко допълнителни графики. Отново използвам годишните данни за фирми от пивоварния бранш, както и публична информация. Първият показател е съотношение на разходите за възнаграждения (инвестицията в ЧК) спрямо приходите на компанията. Добре …
Последни коментари