page contents

Category: човешки капитал

Струва ли си да запазим опита?

Струва ли си да запазим опита? 1

Анализите показват, че при загуба на служител с две и повече години стаж и назначаване на нов, работодателят губи резултати от и над 100% и за период от около 1.5 години ги заменя с доста по-ниски. Цифровите анализи на текучеството са добра основа за предприемане на мерки за задържане на служителите с високо представяне без значение от размера на организацията.

Towers Watson за сътрудничеството между Финанси и Управление на ЧР

Towers Watson за сътрудничеството между Финанси и Управление на ЧР 2

Търсенето на синхрон между различните организационни структури в една компания много често се оказва сложна задача за мениджмънта или собствениците. Голяма част от компаниите разходват не малко средства за външни консултанти, за въвеждане на системи, които да приобщят и насочат усилията на различните отдели в постигане на общите цели. Причината за действие на различните отдели, …

Прочетете повече

Ще се появи ли практика на трансфери в свободния пазар на труда?

Ще се появи ли практика на трансфери в свободния пазар на труда? 3

Ще се появи ли практика на трансфери в свободния пазар на труда?  Практиката често опровергава това, което съм мислил, смятал за правилно или логично преди време. В книгата си Управление на възнагражденията давам пример за заплащане на  трансферни суми при преминаване на спортист от един отбор в друг, като изключих възможността това да се случи в …

Прочетете повече

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011 4

HC ROI в пивоварния бизнес в България, 2007-2011 В няколко поредни поста, като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, разгледах HC ROI индекса на най-големите компания от пивоварния бизнес в страната ни. Анализирайки последователно публичните данни на Каменица АД, Загорка АД, Карлсберг България АД, Болярка ВТ АД се получи следната обобщена …

Прочетете повече

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал

Допълнителни измерители на производителността на човешкия капитал Разширявам примера за използване на измерители на производителността в  областта на управление на човешкия капитал с няколко допълнителни графики. Отново използвам годишните данни за фирми от пивоварния бранш, както и публична информация. Първият показател е съотношение на разходите за възнаграждения (инвестицията в ЧК) спрямо приходите на компанията. Добре …

Прочетете повече

Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал

ИЗМЕРИТЕЛИ НА УСПЕХА   Когато пишех книгата „Управление на възнагражденията“ реших да не усложнявам материята с надеждата, когато ми остане време в бъдеще, да се върна и да доразвия частта за измерителите (метрики) на успеха. Естествено тук ще се опитам само да повдигна завесата, признавайки, че и аз самия все още изследвам и навлизам в …

Прочетете повече

HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011

HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011

Като продължение на статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал, Ви предлагам графиката за Каменица АД HC ROI за Каменица АД за периода 2007-2011 Графиката на приходите (зелените стълбове) показва вариация през годините с пик 2011, като общата тенденция е към нарастване. Разходите, без тези за възнаграждения (сините стълбове), следват приходите с относително еднакъв …

Прочетете повече

HC ROI за Загорка АД

HC ROI за Загорка АД 7

  Като част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал продължаваме анализа на пивоварния бизнес в България с данните на Загорка АД   HC ROI за Загорка АД за периода 2007-2011   Данните показват доста по-високи приходи (зелените стълбочета) от дейността, като и тук наблюдаваме колебания, а тенденцията е за спад. Въпреки спада ,обаче дори и най-ниските …

Прочетете повече

HC ROI за Карлсберг България АД

HC ROI за Карлсберг България АД 8

Анализът за HC ROI на основните играчи на пивоварния бизнес в България продължава с данните на Карлсберг България АД. Графиката е част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал. HC ROI за Карлсберг България АД за периода 2007-2011   Веднага прави впечатление постоянния спад на приходите след 2008 година. Неприятната картина се допълва …

Прочетете повече

HC ROI за Болярка ВТ АД

HC ROI за Болярка ВТ АД 9

Анализът за HC ROI за пивоварния бизнес в България продължава с данните на Болярка ВТ АД. Графиката е част от статията за Възвръщаемост на инвестициите в човешки капитал. HC ROI за Болярка ВТ АД за периода 2007-2011   Има нещо вярно в логото им – Перла в короната. Болярка реализира най-ниските приходи от продажби от разгледаните до …

Прочетете повече